CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGET 

Affiancamento all’imprenditore per progettare e sviluppare un sistema di controllo di gestione e di budget attinente alla realtà e alle problematiche aziendali, in grado di diventare uno strumento utile e condiviso in azienda:

• Analisi dei processi aziendali;

• Analisi dei costi;

• Riclassificazione dei costi;

• Riclassificazione e analisi di bilancio;

• Definizione del budget economico;

• Definizione del budget finanziario;