CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGET 

Affiancamento all’imprenditore per progettare e sviluppare un sistema di controllo di gestione e di budget attinente alla realtà e alle problematiche aziendali, in grado di diventare uno strumento utile e condiviso in azienda:

  • Analisi dei processi aziendali;

  • Analisi dei costi;

  • Riclassificazione dei costi;

  • Riclassificazione e analisi di bilancio;

  • Definizione del budget economico;

  • Definizione del budget finanziario;

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